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El
Gobierno en Campaña: ¿Es Legítima
la Intervención Electoral?
El Gobierno ha decidido intervenir activamente
en esta campaña electoral, buscando mayor votación para los
candidatos de la Concertación. Así, por lo demás, lo
ha expresado públicamente el Ministro Secretario General de Gobierno,
José Joaquín Brünner, argumentando que ello sería
legítimo.
En Estados Unidos, el Vicepresidente Al Gore
se encuentra en entredicho por haber realizado llamadas telefónicas
para conseguir apoyo a candidatos demócratas desde la Casa Blanca.
Lo que se le reprocha es usar recursos fiscales - el teléfono- para
una campaña política que beneficia a un partido. Como se ve,
la vara es bastante más alta en el país del norte.
Puede que la legislación en Estados
Unidos sea mucho más estricta en este sentido que lo que es en Chile,
pero de cualquier manera existen hechos y actuaciones que es posible realizar
en nuestro país por no ser contrarias a la ley, pero que éticamente
no corresponde que lleve a cabo el Gobierno, que se debe a toda la ciudadanía
y no a un sector de ella.
No es legítimo que se procure influir
abiertamente en el futuro resultado electoral, utilizando para ello recursos
monetarios de todos los chilenos.
Herramientas
de Intervención Electoral
a) Giras Presidenciales
Si analizamos las giras dentro del país
que ha realizado el Presidente Frei en los últimos dos meses y medio,
observamos que ellas se concentran precisamente en las regiones donde la
encuesta solicitada por el Gobierno señalaría que existen
posibilidades de que la Concertación obtenga los dos senadores de
la coalición. Es decir, con un objetivo político partidista
se estarían organizando giras presidenciales, obviamente financiadas
con recursos fiscales. Ello se puede observar en el cuadro Nº1 en el
que se muestran las últimas giras, que en su mayoría coinciden
con regiones donde la Concertación requiere un refuerzo para obtener
un senador más.
Cuadro Nº1
| Fecha Gira de Frei |
Lugar |
Encuesta del Gobierno |
|
|
recomienda refuerzo |
| 22 de septiembre |
VIII Región costa |
si |
| 22 de septiembre |
VIII Región interior |
si |
| 30 de octubre |
XII Región |
si |
| 6 de noviembre |
VII Región |
no |
| 17 de noviembre |
II Región |
si |
Fuente:Elaboración Libertad y Desarrollo.
Información de prensa
b) Encuestas Electorales
La realización de la tan debatida encuesta
electoral que mandó a hacer el Gobierno y puso a disposición
de los partidos de la Concertación sólo fue conocida por la
opinión pública porque los propios dirigentes políticos
del oficialismo se delataron al discutir por los medios de comunicación
la validez de sus resultados. No se está discutiendo el que el Gobierno
pueda tener autorización legal para efectuar encuestas. Lo que no
corresponde es que ella sólo sea conocida por los políticos
de la Concertación.
Los resultados de la encuesta debieran ser
públicos, como todos los informes que se financian con los recursos
de todos los chilenos, y como las normas de transparencia y obligación
de rendir cuenta a la Contraloría y a la Cámara de Diputados
que como entes fiscalizadores exigen. Agrava este hecho el que en un primer
momento se haya intentado ocultar la verdad, afirmando que la encuesta no
había sido financiada con fondos fiscales.
Peor aún es la afirmación de
un político democratacristiano en el sentido de que el error cometido
en todo este episodio era haber dado a conocer públicamente sus resultados.
c) Gastos Reservados
Ahora bien, si esta encuesta se financió
con gastos reservados, mayor razón existe ahora para cuestionar al
existencia de tales gastos en los Ministerios políticos, pues se
utilizan no para razones de Estado, sino con fines políticos partidistas
y por ende no se justifica su existencia. ¿Cuántas campañas
se estarán financiando con gastos reservados?
Concluyendo...
Dado lo anterior, resulta entendible el malestar
de la oposición y las críticas que se están efectuando
al Gobierno por su excesiva intromisión y participación en
las campañas políticas, con el objetivo de favorecer a la
Concertación. Esta intervención se realiza con recursos de
todos los chilenos, provenientes de los impuestos que se cobran a los ciudadanos
de este país, impuestos que se justifican ante la opinión
pública con el argumento de que es necesario ayudar a los más
necesitados.
La esencia de un sistema democrático
es que el Gobierno recibe de los ciudadanos un mandato para administrar
las instituciones del Estado en aras del bien común. Ese mandato
es revocable por la vía de las elecciones, donde los mandatarios
han de rendir cuenta acerca de la forma en que se han utilizado las instituciones
y recursos públicos para beneficio de los ciudadanos. En ese contexto,
el uso de dineros fiscales para favorecer determinadas candidaturas carece
por completo de legitimidad.
Encaje a los Créditos Externos:
¿Un Modelo para el Mundo?
Recientemente, en la reunión de la
APEC nuestro país planteó que el encaje a los créditos
externos era un modelo para minimizar los riesgos de la crisis que enfrentan
algunas economías del área del Pacífico. Las dificultades
económicas son los momentos en que se suele proponer regulaciones
como la chilena como una supuesta solución para la conflictiva situación
que enfrentan algunos países del área. Sin embargo, la postura
chilena se escuchó con interés y respeto, pero finalmente
no fue parte del acta de acuerdo. La pretensión de que el encaje
a los créditos externos sea un modelo para el mundo merece estudiar
en profundidad el tema de la crisis bursátil asiática y evaluar
los efectos prácticos del encaje.
1.
La Crisis Asiática
a) Cuenta Corriente
Es interesante hacer notar la trasmisión
de la crisis de los países asiáticos. Los problemas se inician
en Tailandia, y se extienden luego a Filipinas y Malasia. La situación
comparativa en cuenta corriente en los países señalados es
notoriamente más vulnerable que la de los otros países del
área (cuadro Nº1). Es decir, los países afectados por
la crisis son precisamente aquellos que han tenido una excesiva dependencia
del ahorro externo para financiar su inversión.
Cuadro Nº 1
Cuenta Corriente
(expresado como % del PIB)
|
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
| Hong Kong |
8,6 |
9,4 |
5,6 |
0,7 |
1,9 |
0,9 |
| Corea |
-1,1 |
0,4 |
-0,9 |
-1,7 |
-4,7 |
-3,4 |
| Malasia |
-3,8 |
-4,9 |
-6,1 |
-7,7 |
-6,4 |
-9,1 |
| Filipinas |
-1,9 |
-5,5 |
-2,3 |
-2,6 |
-2,9 |
-2,3 |
| Singapur |
11,4 |
7,6 |
17,2 |
17,0 |
15,2 |
18,4 |
| Taiwán |
4,0 |
3,2 |
2,7 |
2,1 |
4,0 |
1,7 |
| Tailandia |
-5,9 |
-5,3 |
-8,0 |
-7,6 |
-7,4 |
-3,3 |
Fuente: J.P. Morgan; nov. 7, 1997
b) Tipo de Cambio
A ello se le debe sumar que en estos países
ha existido durante los dos últimos años una importante apreciación
de sus monedas. Como se ve en el gráfico Nº1 son los mismos
países que durante el presente año han debido devaluar más
significativamente sus monedas.
Gráfico Nº 1
Tipo de Cambio Real
(US$/$i con base 1995=100) (*)
Fuente: J.P.Morgan; nov 1997
(*) El tipo de cambio está expresado
como US$ dividido por la moneda del país de referencia, y por lo
tanto un incremento en el gráfico se traduce en una apreciación
de la moneda del país en cuestión y viceversa.
Frente a este brusco cambio en precios relativos,
las economías requieren un ajuste equivalente. En Tailandia se trató
de defender la moneda a través de incrementos en las tasas de interés,
lo cual se tradujo en una caída en el precio de los activos.
c) Sector Bancario
La crisis ha puesto de manifiesto la debilidad
del sistema bancario, en orden a que en Tailandia y Corea se observaban
tasas de cartera vencida a colocaciones de 15%. La situación bancaria
no es muy diferente en los otros países mencionados. Esto es una
consecuencia de la política crediticia orientada desde el Gobierno
usada en estas economías, lo cual afectó la calidad de la
inversión y la vulnerabilidad de los sistemas financieros.
Ya en Junio del presente año en Tailandia
habían quebrado 10 financieras, a lo cual las autoridades respondieron
con la entrega de créditos desde el Banco Central, lo que se manifestó
rápidamente en aumentos de la tasa de inflación. Ello incrementó
la pérdida de credibilidad, y se precipitó en el país
una devaluación del 65% respecto del promedio a Junio.
d) Entrada y Restricción a los Capitales
En todos los países del área
se observaron importantes entradas de capital neto, lo mismo que se observa
hoy en Chile, entre otros países, como consecuencia de la liquidez
mundial que ha caracterizado a la década de los noventa. Frente a
ello, y de acuerdo a antecedentes1 de 1995, la respuesta en cuanto a restricciones a
la entrada de capitales es diferente. En el caso de Tailandia, los flujos
de capital son bastante libres, con restricciones a la posición bancaria
en moneda extranjera. Algo similar se observa en Filipinas. En Malasia existen
diversas normas de acuerdo en las cuales se requiere aprobación previa
para la entrada de capitales, dependiendo de los montos involucrados y los
usos del capital. En Corea, por su parte, hay una situación en la
cual también se requiere de notificación y/o aprobación
previa para la salida de capitales. Respecto a la entrada de éstos,
para efectos de inversión extranjera ella está cerrada en
195 de un total de 1.148 sectores, existiendo privilegios tributarios para
el ingreso de industrias externas con avanzada tecnología. Respecto
a los créditos, todos requieren de autorización previa, ya
sea que éstos sean ingresados por el sector privado bancario o no
bancario. Es decir, si bien no se observan directamente encajes en ninguno
de estos países, sí existen regulaciones de similar naturaleza
en Corea y Malasia, y una mayor liberalidad en Tailandia y Filipinas.
2. Principales Lecciones
Las economías están siempre
sujetas a la evolución de la economía internacional y especialmente
la de sus países vecinos y principales socios comerciales. No obstante
lo sucedido en Asia no es el producto de una coyuntura puntual, sino que
en algunos países ya se observaban síntomas de mayor vulnerabilidad
económica. En países que se están financiando con elevados
déficit en cuentas corrientes, por estables que ellos sean en circunstancias
normales, una situación adversa demanda controlar el gasto y renunciar
a parte de su financiamiento externo habitual. Si a ello se agreaga una
débil posición del mercado bancario e inadecuadas políticas
macroeconómicas, los países experimentarán crisis económicas
como las que hemos visto. Ello va a ocurrir aun cuando existan restricciones
a la entrada de capitales, como lo demuestran los casos analizados.
3. La Evidencia Chilena
La evidencia empírica2 más reciente muestra
que la existencia del encaje en Chile hoy no ha tenido efecto importante
en la entrada neta de capitales, ni en frenar la caída en el tipo
de cambio real. La existencia del encaje a los créditos de corto
plazo ha tenido efectos permanentes en la composición de los capitales
de corto plazo ( o en la forma en los cuales ellos entran al país),
pero no así en el ingreso neto total de capitales cuando se incorporan
en el análisis instrumentos financieros como los ADRs entre otros.
Sin embargo, la existencia de este encaje
sí ha generado costos importantes. En primer lugar, redunda en efectos
negativos en la asignación de recursos, propios de la existencia
de un impuesto que distorsiona los precios relativos entre los insumos,
y conllevan a producir con una combinación de factores menos eficiente.
Este impuesto lo está pagando el sector productivo, el que así
debe enfrentar costos de producción más elevados que sus competidores
en el sector externo, con la consecuente merma en productividad. Pero existe
un costo adicional: se produce una segmentación del crédito:
las grandes empresas nacionales pueden encontrar fórmulas para contratar
créditos en el exterior a tasas menores a las internas. En cambio,
las empresas nacionales pequeñas y medianas no tienen acceso al crédito
del exterior, debiendo recurrir al sistema bancario, que debe subir las
tasas para cubrir el pago del encaje exigido. Estos costos son a todas luces
mayores que los eventuales beneficios de su existencia.
4. Conclusiones
Es evidente que las economías están
expuestas a los ciclos externos. Este hecho hace que sea aún más
importante fortalecer, tanto el ahorro interno, de manera que el financiamiento
de la economía sea menos vulnerable a los cambios externos, como
mantener los equilibrios macroeconómicos. Los equilibrios económicos
se pueden sostener bajo distintos niveles de vulnerabilidad externa. La
economía puede estar sólida y sana con déficits de
cuenta corriente sostenibles en el mediano plazo, pero ellos dejan de ser
sostenibles en circunstancias externas más adversas, lo cual encarece
en esa coyuntura el ajuste interno. Las restricciones a la cuenta de capitales,
como el encaje a los créditos externos, no garantizan que la economía
se mantenga aislada de los ciclos externos, y además generan costos
en eficiencia y competitividad. La experiencia asiática demuestra
que el modelo de encaje no puede ser un ejemplo para exportar al mundo.
El mejor paliativo para enfrentar los ciclos
internacionales adversos es mantener la existencia de mercados abiertos,
sanos y flexibles capaces de absorber los desequilibrios al menor costo.
Notas:
1 Ver " Exchange
Arrangements and Exchange Restrictions: Annual Report 1996).". FMI.
2 Ver "¿Es
efectivo el control de Capitales en Chile?", de Salvador Valdés
y Marcelo Soto, U.C.
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