Cheque en Blanco
a la Demagogia
Conmoción e inmediata indignaciónprovocó
en la ciudadanía la muerte, aparentementeevitable, de un niño
de dos años, quien perdiósu vida al no recibir atención
adecuada. Ante hechos deesta naturaleza, no debemos caer en la tentación
de lassoluciones demagógicas que terminan olvidándoseo provocando
más daño del que pretendíanremediar. Estamos obligados
a buscar una solución seriay factible, analizando sin pasión
los hechos, buscandolas causas que los originaron, los responsables y las
posiblessoluciones.
LosHechos
Un pequeño chileno de escasosrecursos,
por la confluencia fatal de errores de diagnóstico,ineficiencia hospitalaria
y falta de medios, todos factores subsanablespor la mano del hombre, murió
a pesar de presentar unadolencia que no era mortal. Sus padres, beneficiarios
de FONASA,concurrieron, como correspondía, a un hospital públicodonde,
por fallas en el diagnóstico, no fue adecuadamenteatendido. Ante
este hecho, concurrieron al Hospital del Profesor,establecimiento también
vinculado al sector público,pero no responsable de la atención
de beneficiarios delsistema público, donde se diagnosticó
acertadamentepero se le negó la atención por no poder los
padresgarantizar el pago correspondiente.
Más adelante, tras varios intentosde
los padres y tardíamente, el hospital públicorecibió
al enfermo pero, lamentablemente, fallóen el tratamiento, fracasando
en la atención.
LasCausas
y
los Responsables
Resulta bastante obvio que el responsablede
las atenciones que debía recibir el niño erael sistema estatal.
El FONASA recibe la cotizaciónde
salud de los padres del niño y además, recibeaporte fiscal
para atender a los indigentes y a las personas debajas rentas; por lo tanto,
es la institución responsabledel financiamiento de las atenciones
que requería el niño.Por su parte, el Hospital Félix
Bulnes - establecimientopúblico al que les correspondía concurrir-
es responsablede otorgar atenciones de salud a los beneficiarios del sistema.Los
responsables directos, entonces, hay que buscarlos en estehospital.
Las causas de la ineficiencia de losestablecimientos
públicos se derivan del hecho de funcionarsin los incentivos adecuados.
Existe inamovilidad funcionariay las personas reciben su sueldo, sin importar
cómo hacensu trabajo, sin ser premiados ni castigados.
Por su parte, el Hospital del Profesor
funciona como organismo privado, debe financiarse y no tiene conveniode
atención con el FONASA, como aquellos que aseguran eldebido reembolso
de fondos, en los casos que beneficiarios delsistema público sean
derivados a establecimientos privados.
Actuación
de la Autoridad de Salud
Lamentablemente, las autoridades de salud,
en vez de partir reconociendo las fallas del sistema público,han
reaccionado buscando salida política a travésdel apoyo a un
proyecto de ley, presentado por un grupo de diputados,que pretende prohibir
la práctica de algunos establecimientosprivados de exigir un cheque
en garantía previo a la atenciónde urgencia, con el fin de
asegurar el pago a sus servicios.
La eliminación por ley delcheque
en garantía tiene los siguientes inconvenientes:
Induce al abuso de los usuariosque concurrirán
a los establecimientos más caroscon la seguridad de que no estarán
obligados a pagar.
La urgencia médica no sepuede calificar
previamente, por lo tanto, se facilita el maluso de los servicios de urgencia
que se verían atochadosde pacientes con dolencias comunes.
Las entidades aseguradoras, FONASAe ISAPREs,
no se sentirían obligadas a pagar por prestacionesinjustificadas,
por lo tanto, eventualmente podrían ahorrarrecursos.
Esta situación insostenibleprovocaría
el cierre de los servicios de urgencia privados,que no podrían otorgar
prestaciones gratuitas. ¿Quiénresolvería las verdaderas
urgencias ? ¿Los hospitalespúblicos?
Posibles
Soluciones
Es perentorio dar término ala ineficiencia
de los hospitales públicos, otorgándolesuna organización
autónoma, una estructura jurídicaindependiente con libertad
de gestión dentro del marcoregulatorio general, concordante con las
responsabilidades exigidas.Los hospitales públicos deberían
competir entresí y con los establecimientos privados en el otorgamientode
atenciones de salud en igualdad de condiciones. Las atencionesde salud a
los beneficiarios públicos no deben ser monopoliode las instituciones
públicas, ya que pueden ser perfectamenterealizadas por las instituciones
privadas. La única manerade garantizar mayor eficiencia es a través
de la competenciaentre los establecimientos y la libertad de elegir de los
usuarios.
Los beneficiarios de escasos recursostambién
merecen tener la posibilidad de elegir, como administradoresde su cotización
o de su subsidio, entre FONASA o cualquierISAPRE. El subsidio estatal debería
entregarse directamentea los usuarios para que ellos elijan dónde
ser atendidos.Con estas medidas que delineamos no se asegura terminar para
siemprecon estos lamentables hechos, ya que los errores humanos tambiénse
observan en establecimientos pagados, pero sólo entoncespodremos
decir que se ha hecho todo lo posible por evitar hechostan dolorosos como
la muerte de un pequeño por razonesinjustificadas.
ReformasLaborales: ¿Por qué
No?
La Cámara de Diputados ha aprobado
un proyecto, después de varios años de tramitación,que
altera aspectos importantes de nuestra legislación laboral en lo
que se refiere a la negociación colectiva.La Comisión de Trabajo
del Senado analizó el proyecto y se espera que pronto pase a la sala
del Senado, que debe pronunciarse sobre su aprobación o rechazo.
Una de las claves del éxitoeconómico
de Chile ha sido su legislación laboral,reformada en 1980. El llamado
Plan Laboral estatuyó lalibertad sindical; ideó un mecanismo
de negociacióncolectiva por empresa con derecho a huelga regulado,
que era compatiblecon una economía competitiva y abierta; y adecuóla
legislación en materia de contratos individuales detrabajo. La aplicación
de estas normas, algunas de lascuales han sido reformadas por la Concertación
sin llegara alterar la esencia del Plan Laboral, ha permitido disminuirla
conflictividad laboral que, como es público y notorio,hoy día
se concentra en la administración pública,que no se rige por
esta legislación. De hecho en 1996,mientras en el sector privado
hubo 34.207 trabajadores en huelgacon una pérdida de 250.529 días,
en el sector públicohubo 327.192 trabajadores involucrados con una
pérdidade 2.811.512 días1.
Pero no sólo se ha logradodisminuir
el número de conflictos. Ello se ha hecho enun contexto muy favorable
para los trabajadores, pues la tasade desocupación en Chile ha sido
extraordinariamente baja,y además, fruto del crecimiento económico,
se havisto un importante incremento en los salarios reales.
Esta legislación hace la diferenciaentre
Chile y otros países de la región que hanrealizado reformas
económicas liberalizadoras, pero sehan topado con dificultades para
lograr flexibilizar sus mercadoslaborales. Es el caso de Argentina y Brasil
que tienen gravesproblemas en este ámbito. Para qué decir
de lospaíses europeos como España, donde la tasa de desempleollega
al 20%, o Francia, que anda por el 12%.
Los principales cambios que se pretendenintroducir
se refieren a las siguientes materias:
Eliminación
del Reemplazo en la Huelga
Uno de los cambios más importanteses
el que elimina la posibilidad del reemplazo de trabajadoresdurante una huelga.
Esa posibilidad, que hoy está restringidapero existe, resulta fundamental
para medir la productividad delos trabajadores, que se supone es lo que
está en discusiónen una negociación colectiva. En efecto,
mediante la huelgalos trabajadores le hacen al empleador una demostraciónde
su aporte productivo, por la vía de negar su trabajode manera colectiva.
Si lo que están pidiendo como remuneraciónse adecúa
a su productividad, el empleador se veráobligado a llegar a acuerdo.
Si en cambio es mayor, el empleadordeberá decidir si accede a ello
o alternativamente contrataa trabajadores (probablemente menos productivos)
por un salariomenor. Esta verdadera "prueba" de productividad,
quemuchas veces actúa solamente por presencia, viene siendoeliminada
por el proyecto de ley, que impide los reemplazos. Conello, la huelga se
transforma en un mecanismo expropiatorio, puesel empleador se ve impedido
de usar su capital para producir.Recordemos al respecto que una reforma
anterior de la Concertaciónestableció que la duración
de la huelga era ilimitada.Es decir su patrimonio queda "cautivo"
del grupo detrabajadores en huelga que impiden su utilización. Comopuede
verse, ello atenta contra las bases mismas de una economíade mercado
al afectar el derecho de propiedad.
Negociación
Interempresa
Otro cambio importante es el que permitela
negociación interempresa. La base de la actual legislaciónes
que la productividad se determina al interior de la empresa.Una negociación
interempresa sería negativa desdevarios puntos de vista. Primero,
porque algunas empresas puedenno estar en condiciones de pagar lo que sí
pueden hacerotras empresas más grandes o de mayor fortaleza económica,lo
que disminuye la competencia. Segundo, porque se transformala huelga en
un asunto político, que comprende todo unsector o región de
la economía. Ello presiona ala autoridad para que intervenga y además
provoca un dañoa los consumidores. La clave del diseño actual
de la negociacióncolectiva es que es un conflicto entre dos partes,
que deben resolversin involucrar a los consumidores ni al Gobierno. El efecto
deeste cambio podría ser desvastador en la pequeñaempresa.
Se ha argumentado por el Gobierno que no hay tal negociacióninterempresa
porque un empleador puede escoger negociar solo,sin la concurrencia de otras
empresas. La realidad es que pesea que la intervención del Senador
Thayer moderóla proposición, de cualquier manera el empleador
estáobligado a negociar con el sindicato interempresa. Puede escogerentre
hacerlo solo o acompañado de otras empresas, perono puede eludirlo.
Otros
Cambios en la Legislación
Otros aspectos negativos del proyectoson
el cambio en los cuerpos arbitrales, que no se fundamenta,la pérdida
de jerarquía de los convenios colectivos(que son mecanismos alternativos
a la negociación colectiva,sin los plazos ni formalidades de ésta),
los incentivosa los trabajadores para iniciar acciones legales contra la
empresay la extensión de los contratos a los trabajadores quese incorporen
después de la negociación, lo queclaramente resta flexibilidad.
Como puede apreciarse, no hay disposiciónalguna
que resulte conveniente en este proyecto. Por mucho quedurante su tramitación
se hayan moderado algunos de estospreceptos, lo cierto es que cuesta encontrar
una razónpara aprobarlo.
Sólo cabe esperar que el Senadorechace
estas disposiciones. De lo contrario, estaremos ante unencarecimiento de
los costos que derivan de la contrataciónde trabajadores, un aumento
de la conflictividad y la transformaciónde la huelga en un mecanismo
expropiatorio. En definitiva, unaalteración de la paz social, con
graves consecuencias económicay sin algún beneficio perceptible.
1 Fuente:Conflictos
Colectivos según Sector, Diario La Epoca
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