Elecciones
'97:Análisis y Proyecciones, Una Primera Mirada
Por lo general, después de las eleccioneslas
interpretaciones de los resultados suelen ser sesgadas comoconsecuencia
del ánimo y la pasión, tanto de partede perdedores como de
ganadores. De allí que sea imprescindibleque cualquier análisis
que se haga de los resultados sealo más apegado a los hechos y los
datos, para de esa formatener una interpretación adecuada del proceso
eleccionario,objetivo que nos proponemos a continuación.
1. La "No Participación"
Uno de los resultados que se han analizado
y sobreel cual han surgido diversas interpretaciones es el nivel de "no-participación".En
efecto, el que un 40,5% de los mayores de 18 años nohaya expresado
preferencia, ya sea porque no están inscritos,se abstienen, anulan
el voto o votan en blanco, merece másque un comentario (ver tabla
Nº1).
Tabla Nº1
|
1989 |
1992 |
1993 |
1996 |
1997 |
| Nulos (N) |
s/i |
4,8 |
3,8 |
5,8 |
9,8 |
| Blancos (B) |
s/i |
2,4 |
2,9 |
2,2 |
3,1 |
| Abstención (A) |
4,9 |
9,1 |
7,9 |
10,4 |
11,5 |
| Válidos |
82,0 |
73,6 |
74,4 |
64,7 |
59,5 |
| Válidos + B+N |
86,8 |
80,9 |
81,1 |
72,7 |
72,4 |
| Válidos + B+N+A |
91,7 |
90,0 |
89,0 |
83,1 |
83,9 |
| No inscritos |
8,3 |
10,0 |
11,0 |
16,9 |
16,1 |
| Total Mayores 18 años* |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
| B+N+A+No inscritos |
26,3 |
26,4 |
25,6 |
35,3 |
40,5 |
Tabla Nº2
| País |
% de |
Sistema |
Obligación |
|
Participación |
Electoral |
de Votar |
| Bélgica |
93 |
PR |
Si |
| Italia |
89 |
Mixto |
Si * |
| Irlanda |
69 |
PR |
No |
| Gran Bretaña |
76 |
Mayoritario |
No |
| Francia |
65 |
Mayoritario |
No |
| Estados Unidos |
38 |
Mayoritario |
No |
| Alemania |
78 |
PR |
No |
| Chile |
72 |
PR-Mayoritario |
Si* |
| PR: Sistema Proporcional |
|
|
|
*Las personas que no votan no reciben una
sanciónpropiamente tal o los tribunales no tienden a aplicarla
Las interpretaciones se han centrado básicamenteen
que dicho porcentaje expresaría un rechazo al "sistema",entendiendo
por tal "lo establecido", el sistema político,el sistema
económico, etc. No obstante, es necesario distinguirdos grupos distintos
de "no participantes": los queno se inscriben más los que
se abstienen y los que votanblanco más los votos nulos.
En primer lugar, quienes no se inscriben o
se abstienenmás que expresar un voto de protesta o rechazo del sistemareflejan
desinterés o desafección por la política,no ven que
ella pueda afectar sus vidas. Dicho grupo aumentóde 18,9% a un 27,6%
entre 1993 y 1997 (tabla N°1); es decir,unas 950.000 personas más.
A este respecto, la experienciacomparada nos muestra tendencias similares
(ver tabla Nº2)en otros países. En efecto, a medida que las
democraciasson más estables o las agendas económico-socialesno
muestran cambios de consideración en el corto o medianoplazo es lógico
que el número de personas que seinteresa en votar sea menor; en buenas
cuentas los resultadostienen un impacto también menor.
Un hecho adicional que puede haber contribuido
alcrecimiento del desinterés, particularmente entre quienesse abstienen,
es que no hubo simultáneamente eleccionespresidenciales. Lo que resta
importancia al proceso y desincentivala participación.
Por último, otros factores que pueden
explicarlos niveles de abstención y no inscripción son lasrigideces
de nuestro sistema electoral, tales como la obligaciónde votar una
vez inscrito, lo engorroso de nuestro sistema devotación (lento y
complicado) y la obligación deser vocal de mesa sin retribución
alguna, entre otros factores.
Tabla N°3
Resultados Electorales 1997
| Partido |
1989 |
1993 |
1997 |
Diferencia |
|
|
|
|
%97-93 |
| Concertación |
50.4 |
55.4 |
50.5 |
-4.9 |
| PC |
5.3 |
6.4 |
7.5 |
1.1 |
| PHV |
0.9 |
1.4 |
2.9 |
1.9 |
| Oposición |
34.3 |
32.9 |
36.2 |
3.3 |
| UCC |
2.6 |
3.8 |
2.1 |
-1.6 |
| Independientes |
1.9 |
0.1 |
0.7 |
0.6 |
El segundo grupo, los que votan blanco o nulo,
puedenser considerados como un tipo de voto disconforme, en particular,los
votos blancos. Sin embargo, dado que los votos nulos, aumentancasi tres
veces, también es posible clasificarlos bajola categoría de
voto disconforme. Así, apreciamosque en 1997 hubo 643.000 votos nulos
y blancos más queen 1993. Ahora bien, dicha disconformidad difícilmentepodemos
atribuirla a una suerte de rechazo a "todo"o al sistema, puesto
que entonces ¿cómo se explicaque los partidos más radicales,
cuyo rechazo al sistemaimperante es total, como son el Partido Comunista
y los Humanistas,no obtuvieran una mayor votación? El crecimiento
del PCfue cercano a los 300 votos y los Humanistas algo más de70.000
votos respecto de 1993. Una explicación másadecuada sugiere
que la disconformidad es respecto de un tipode hacer política o de
un modelo anquilosado que buscaponer de relieve problemas "estructurales",
enfatizatemas políticos, o hace promesas generales; en circunstanciaque
el electorado busca soluciones particulares o específicas,que han
estado ausentes en la política del Gobierno y laConcertación.
En buenas cuentas, la caída de un4,9% (ver tabla Nº3) esto es
de más de 800.000 votosrespecto de 1993, que experimenta la Concertación
es porque ésta no ha recogido las preocupaciones reales de lapoblación.
Aún más, lo anterior, en cierto
modo,se corrobora al observar la votación de algunos candidatos,los
que no sólo aumentan su votación, sino que ademásse
ubican entre los más votados del país (ver tablaN°4).
Ellos, en general, fueron capaces de abordar problemasconcretos y concentraron
sus esfuerzos en soluciones por la víalegislativa o de fiscalización
de la autoridad, másque sostener un discurso ideologizado.
Tabla N°4
| Nombre |
Distrito |
Votos |
Porcentaje |
|
|
|
1993 |
1997 |
1993 |
1997 |
Tema de Interés |
| Nelson Avila |
11 |
34554 |
56130 |
32,9 |
58,5 |
Corrupción |
| Guido Girardi |
18 |
83537 |
115086 |
42,7 |
65,9 |
Salud y Medio Ambiente |
| Maximiano Errázuriz |
29 |
32271 |
53944 |
19,7 |
35,9 |
Vivienda |
| Juan A. Coloma |
31 |
47122 |
62788 |
32,6 |
47,6 |
Agricultura |
| Maria Angélica Cristi |
24 |
54016 |
61653 |
39,1 |
50,9 |
Pobreza |
| Iván Moreira |
27 |
52639 |
57916 |
28,1 |
37,5 |
Droga |
| Carlos Montes |
26 |
47033 |
54374 |
32,0 |
40,7 |
Educación |
| Pablo Longueira |
30 |
47282 |
51222 |
31,9 |
40,5 |
Droga |
2. ¿Es Injusto el Sistema Binominal?
¿Aquién beneficia o perjudica?
Otro de los temas que nuevamente ha surgido
en ladiscusión post-electoral es del sistema binominal, particularmentelo
que tiene que ver con las supuestas "inequidades"de éste;
es decir, la desproporción entre el porcentajede parlamentarios de
cada lista y votos obtenidos, lo que favoreceríaa la Oposición
en perjuicio de la Concertación.Dado que en otras oportunidades se
ha discutido con mayor detalleel tema1,a continuación se mostrará un índice
de distorsiónentre cargos-votos. Si el índice es menor que
1 ello significaque un partido o lista ha ganado un porcentaje de cargos
menorque los votos que obtuvo. Lo contrario sucede cuando el índicees
mayor que uno. Así, por ejemplo, si un partido obtieneun 20% de los
votos y consigue el 25% de los cargos parlamentarios,el índice será
1,25.
Señalado lo anterior, en la tabla N°5se
aprecia que no existen diferencias importantes al compararsistemas electorales
distintos, como sería el de las eleccionesmunicipales, que no es
binominal, y las parlamentarias. En modoalguno se podría decir que
favorece a la Oposicióna costa de la Concertación. Por el
contrario, es el bloqueoficialista el que se ve beneficiado en relación
a laselecciones parlamentarias de 1993 y también resulta másfavorecido
que la Oposición por el sistema binominal. Lasobre representación
que obtienen ciertas listas es elpremio a la presentación de buenos
candidatos y al rolde incentivar la organización de grandes bloques
que unsistema mayoritario posee.
Tabla N°5
Indice de Distorsión
| Partido |
1992 |
1993 |
1996 |
1997 |
| Concertación |
1,07 |
1,05 |
1,05 |
1,15 |
| PC |
0,33 |
0,0 |
0,25 |
0,0 |
| PHV |
0,33 |
0,0 |
0,25 |
0,0 |
| Oposición |
1,06 |
1,14 |
1,10 |
1,08 |
| UCC |
0,46 |
0,36 |
0,93 |
0,78 |
| Independientes |
1,9 |
0,1 |
0,7 |
2,40 |
3. Polarización
Otro de los comentarios equivocados que se
han señaladoes que el país se está polarizando ideológicamente,lo
que no es necesariamente así ya que la propia moderaciónde
la mayoría ciudadana se fortalece con el actual sistemaelectoral.
En efecto, como éste tiende a que el paísse organice en dos
grandes bloques, ellos están obligadosen la competencia diaria a
orientarse a captar el voto de aquellosciudadanos moderados, pues si extreman
sus posiciones corren elriesgo de perder votos. Las preocupaciones de dicho
votante moderadoestán alejadas del debate político-ideológico,siendo
éste el verdadero "centro" que hay quecaptar. De allí
que los extremismos ideológicoscontinuarán siendo minorías
en el país, siendoeste otro de los beneficios del sistema binominal.
4. Populismo o Eficiencia
Ahora bien, un aspecto no lo suficientemente
analizadotiene que ver con el modo cómo el sistema político(partidos,
candidatos, gobierno, etc.) se aproxima para atraera los electores, que
a través de distintas manifestacionesno participaron en esta elección.
Se han hecho distintaslecturas de este problema, y de hecho las reacciones
inicialesde algunos sectores de la Concertación apuntan a un discursopopulista.
Creemos, al respecto, que se pueden visualizar doscaminos; por una parte,
el "populista", que en definitivamotive a los electores por la
vía tradicional de las promesasy del resentimiento, y, por otra,
aquel que incentive la soluciónde problemas de manera realista y
pragmática, poniendoentonces el énfasis en la eficiencia en
la accióngubernamental.
En este sentido, la situación actual
revistecrucial importancia para nuestro país y por ello puedeser
considerado un verdadero punto de cambio. Los dirigentes políticosdeberán
analizar cuidadosamente, con racionalidad y visiónde largo plazo,
las consecuencias de dejarse seducir por la tentaciónfácil
del populismo como instrumento de apoyo político.Si la Concertación
vuelve a cometer un error de diagnósticoen esta materia, y emprende
el camino del populismo, estarádejando el camino libre a la opción
electoral de una Oposiciónque pueda ofrecer a la ciudadanía
una alternativa máscreíble. Si por el contrario, el Gobierno
se convence quela respuesta va por el lado de hacer mejor las cosas, tendremosdos
proyectos compitiendo por la voluntad popular, y seránlas personas
las favorecidas por esa competencia.
Nota:
1 VerTemas
Públicos N°357
Ferrocarriles...
¿UnFuturo
ENACAR?
Las empresas ferroviarias han estadopresentes
desde el siglo pasado en nuestro país. Creadasgracias al conocimiento
y la iniciativa de capitales privados,contribuyeron a la explotación
de recursos naturales enuna época en la que el transporte por carretera
era prácticamenteinexistente. Durante el presente siglo, y de igual
manera comose hizo con otras empresas privadas, el Estado tomó controlde
ellos y ya desde hace varias décadas el ferrocarrilha pasado a ser
responsabilidad del Estado. Durante los últimosaños se ha
iniciado lentamente el camino en reversa; esdecir, se desea privatizar la
mayor parte de las actividades comercialesde la empresa, quedando para el
Estado la propiedad y gestiónde los más de 4.200 kilómetros
de línea férrea.En este contexto, el 15 de septiembre del
año 1993 se creóla empresa Ferrocarriles del Pacífico
S.A. (FEPASA) conel objeto de explotar el transporte de carga en la red
sur. Asu vez, el 23 de enero de 1995 se vende el 51% de esta sociedadal
Consorcio de Transportes del Pacífico, por un montocercano a los
US$ 41 millones, pagadero en cuotas hasta el año1999.
LosNúmeros
de la Empresa y los Aportesdel Fisco
Para estar en condiciones de realizareste
proceso de privatizaciones, se le diseñó ala Empresa de Ferrocarriles
del Estado (EFE) un nuevo marco jurídicoque se plasmó en la
ley Nº 19.170 de 1992, donde seseñaló que el costo de
las indemnizaciones especialesque debían pagarse a los empleados
despedidos debido alproceso de racionalización serían de costo
fiscal.Pues bien, desde el año 1993 hasta lo proyectado para elpróximo
año, se acumulan US$ 135,7 millones, aproximadamente,por ese concepto,
quedando aún varios años de compromisospendientes.
Desde el punto de vista operacional,la empresa
ya ha perdido entre 1990 y el primer semestre del presenteaño una
suma cercana a los US$ 450 millones. Estas pérdidasse han cubierto
con aportes del fisco que han alcanzado a másUS$ 50 millones en igual
período, entre aportes directos,pago de deuda por parte del fisco
que era de la empresa y comprapor parte del fisco de activos; adicionalmente,
la empresa haincrementado su deuda y ha sufrido una pérdida persistentede
su patrimonio.
En el cuadro Nº1 se puede apreciarla
evolución de los activos y pasivos de la empresa durantela presente
década.
Cuadro Nº1
Ferrocarriles del Estado
Millones de US$ de juniode 1997(1)
|
Activos |
Pasivos |
Patrimonio |
Pérdidas |
| 1990 |
1.845 |
184 |
1.661 |
-102 |
| 1991 |
1.775 |
190 |
1.585 |
-96 |
| 1992 |
1.693 |
171 |
1.523 |
-81 |
| 1993 |
708 |
173 |
535 |
-44 |
| 1994 |
705 |
204 |
500 |
-36 |
| 1995 |
650 |
193 |
456 |
-43 |
| 1996 |
655 |
230 |
425 |
-31 |
| 1997 (2) |
656 |
250 |
407 |
-18(3) |
Notas:
(1) Las
cifrasexpresadas en pesos de diciembre de cada año en los balancesde
la empresa fueron actualizados a moneda de junio de 1997 yconvertidos a
dólares usado el tipo de cambio vigente enese mes de $ 416,06.-
(2) Correspondeal
balance consolidado al 31 de junio del presente año.
(3) Correspondea las pérdidas registradas
durante el primer semestre delpresente año.
En el cuadro se destaca la fuerte caídadel
valor de los activos entre 1992 y 1993, debido a la retasaciónque
se realizó y que arrojó una menor valoraciónpor cerca
de US$ 1.000 millones. El balance consolidado al 30de junio del 97 señala
que el total de activos alcanzaa US$ 656 millones, siendo US$ 100 millones
lo invertido en empresasrelacionadas. Por su parte, el pasivo de corto plazo
alcanza aUS$ 57 millones, mientras que el de largo plazo es de US$ 191millones.
Por último, el patrimonio de la sociedad alcanzaa US$ 407 millones.
LasFiliales
de la EFE y Nuevos
Recursosdel
Fisco
En medio de este panorama no muy auspicioso,la
empresa ha creado una serie de sociedades filiales, cuyos resultadosal 30
de junio de 1997 se muestran en el cuadro Nº2.
Cuadro Nº2
| Empresas |
Inversión (Mills. $) |
% de Part. |
| ISAPRE FERROSALUD |
696 |
99,84% |
| Ferrocarriles del Pacifico S.A. |
37.879 |
47,01% |
| Ferrocarriles de Pasajeros S.A. |
0 |
99,9% |
| Ferrocarriles del Sur S.A. |
3 |
99,9% |
| Ferrocarriles Suburbano S.A. |
5 |
99,9% |
| Infraestructura y TFCO. Ferrov. S.A. |
5 |
99,9% |
| Inmobiliaria Paseo Estación S.A. |
1.965 |
17,0% |
| Ferrocarril Arica-La Paz S.A. |
0 |
99,9% |
| Desarrollo Inmob.San Bernardo S.A. |
1.449 |
35,0% |
| Total |
42.002 |
|
Pese a que no le faltaron recursospara realizar
las inversiones anteriores, la actual administraciónde la empresa
está solicitando que el Estado se comprometaa traspasarle en los
próximos años una suma cercanaa los US$ 130 millones con el
objeto de mejorar la líneaférrea al sur y poder realizar la
licitación deltransporte de pasajeros. Al respecto, cabe preguntarse
si es necesariotraspasarle nuevos recursos a la empresa en un contexto en
elcual mantiene los activos inmobiliarios y crea con ellos nuevassociedades.
De hecho, si la empresa vendiese su participaciónen todas las empresas
relacionadas que posee, podría afrontarel plan de inversiones sin
requerir aporte estatal.
Ahora bien, este mismo plan de inversionesmantiene
la incertidumbre sobre la rentabilidad de proyecto completo.De hecho, las
evaluaciones externas realizadas muestran que elproyecto de servicio ferroviario
de pasajeros Corredor Sur requeriríaentre US$ 500 millones y US$
1.000 millones, considerando quecon la primera cifra de inversión
las velocidades comercialesson bastante bajas, con lo que se complica la
competencia conel transporte carretero de pasajeros. Es muy probable que
paraque exista algún interesado en adjudicarse la concesiónsea
necesario establecer una transferencia de dinero a dicha empresaprivada.
No parece razonable que continúeesta
tendencia de EFE a crear empresas filiales que administrenlos valiosos activos
y demandar simultáneamente aportefiscal que tiene un uso alternativo
en proyectos de mayor rentabilidadsocial. Estos cuantiosos planes de inversión
deberíanser financiados con la venta de los activos que aún
poseela empresa. De otra manera, los buenos negocios se quedaránen
las empresas filiales y los malos negocios requeriránpersistentemente
apoyo estatal, tal como fue el caso de ENACAR.
|