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Suspensión
de
Proyecto
Río Cóndor: Una Señal
Inquietante
Luego de 4 años en Chile, sin haber cortado
aún un solo árbol, Forestal Trillium anunció
recientemente la suspensión temporal del proyecto Río
Cóndor hasta no tener plena claridad acerca de su futuro.
Tras presentar un segundo Estudio de Impacto Ambiental,
el que fue aprobado por la CONAMA en Enero de 1998, en Marzo la
FIDE XII Región, Greenpeace y los Defensores del Bosque
interpusieron un reclamo ante la CONAMA. Por último, el
día 6 de Abril, diputados de la bancada verde interpusieron
otro recurso de protección a la COREMA de Magallanes, por
considerar que el EIA fue arbitrario e ilegal, solicitando la
nulidad del mismo. De acuerdo a estos parlamentarios, la aprobación
del proyecto atenta contra el derecho a la vida, el derecho a
vivir en un medio ambiente libre de contaminación y el
deber del Estado de tutelar la preservación de la naturaleza
y el derecho de propiedad.
Forestal Trillium llegó al país en
1993, con la intención de explotar 250 mil hectáreas
de bosques en la provincia de Magallanes, 120 mil de las cuales
corresponden a bosque nativo. En esa oportunidad contaban con
la aprobación del plan de manejo por parte de CONAF. Sin
embargo, la autoridad ambiental de la época, los instó
a acogerse en forma voluntaria al Sistema de Evaluación
de Impacto Ambiental, producto de la recién promulgada
Ley de Bases del Medio Ambiente.
El primer Estudio de Impacto Ambiental fue presentado
en Noviembre de 1995 y aprobado con algunos reparos por la COREMA
de Magallanes en Abril de 1996. Ese mismo año fue interpuesto
un recurso de protección ante la Corte de Apelaciones de
Punta Arenas y un recurso de reclamación administrativo
ante la CONAMA por parte de grupos ambientalistas y parlamentarios
de la bancada verde. Ambos recursos fueron rechazados. En vista
de ello, se apeló a la Corte de Suprema en Santiago, cuyos
jueces acogieron el recurso, declarando inválido el proceso,
por cuanto la CONAMA no tenía atribuciones legales para
resolver acerca del Estudio, dado que no estaba promulgado el
Reglamento correspondiente al Sistema de Evaluación de
Impacto Ambiental.
El Proyecto Río
Cóndor
El proyecto Río Cóndor involucra una
superficie de 272 mil hectáreas, 147 mil de ellas cubiertas
con bosques de lenga y coigüe, de las cuales sólo
103 mil son comercialmente explotables. La otra parte quedaría
como preservación forestal de acuerdo a lo que muestra
el Cuadro Nº 1.
Las especies existentes en el bosque son las que
se muestran en el cuadro Nº 2.
Cuadro Nº 1
Superficie Proyecto Río
Cóndor
| Has.
| %
|
| Reservas Biológicas
| 10.694 |
7,20 |
| Areas de protección
| | 16,65
|
| - suelos |
19.242 | 13,00
|
| - cursos de agua
| 1.870 |
1,26 |
| - turbas |
3.541 | 2,39
|
| Ñirre
| 8.880 |
6,00 |
| Bosque Manejable
| 103.678 |
70,10 |
| | |
| Total Bosque
| 147.905 |
100,00 |
Cuadro Nº 2
Especies Proyecto Río
Cóndor
| Has.
| % |
| Lenga |
111.372 | 75,30
|
| Coigüe
| 24.996 |
16,90 |
| Renovales |
2.662 | 1,80
|
| Lenga achaparrada
| 59 | 0,04
|
| Ñirre
| 8.880 |
6,00 |
| | |
| Total Bosque | 147.905
| 100,00 |
Para planificar un manejo sustentable del bosque,
Forestal Trillium ha hecho una serie de estudios de cartografía
de la zona, de acuerdo a imágenes satelitales y fotografías
aéreas; inventario de recursos forestales en su propiedad,
sobre la base de más de 4.500 muestras y sobre una superficie
de 103 mil hectáreas para planificar el manejo sustentable
de los bosques.1
Adicionalmente, cumplió con las exigencias
legales de protección ambiental, excediendo los requisitos.
Es así como Trillium determinó dejar superficies
para reserva biológica, una zona de protección de
costas marinas, bordes en zonas de rocas sedimentarias, todos
elementos voluntarios, no exigidos en la legislación vigente.
Se hicieron estudios de arqueología, flora y vegetación,
mamíferos, musgos, invertebrados acuáticos, nutrientes,
castores, tipos y estructuras forestales, suelos, biología
marina, aves, peces, líquenes, fotosíntesis, guanacos,
insectos, interacción animal, vegetación dentro
del estudio de la línea de base. Por otra parte se determinaron
7 áreas de reservas que cubren todo ecosistema mayor y
la actual diversidad.
El proyecto contempla más de 100 medidas
de mitigación, compensación y restauración,
para minimizar los efectos adversos del proyecto, así como
un plan de seguimiento de variables ambientales. Tales son revegetación
de canteras, reservas de biodiversidad, pequeñas areas
de bosques sin intervenir como refugio para flora y fauna, zonas
de protección, reforestación de áreas deforestadas
por actividades anteriores, ajenas al proyecto, etc.
Del inventario de especies, se detectó un
total de 402 especies, 32 de las cuales no habían sido
registradas en Isla Tierra del Fuego. Las especies nativas existentes
en las tierras de Forestal Trillium son lenga y coigüe.
La lenga existe entre Concepción y Tierra del Fuego y es
la segunda especie más común de Chile. Asimismo,
existen más de 25 años de estudios por lo que su
manejo está protegido, de acuerdo a la información
existente.
Por otra parte, el SNASPE cuenta con el 16,7% de
la lenga del país y del 49,1% del coigüe de Magallanes,
por lo que ambas especies están suficientemente protegidas.
El proyecto Río Cóndor representa el 22% de los
bosques de lenga de Tierra del Fuego y más de la mitad
de la superficie del SNASPE (8.358.367 hás) se ubica en
la XII Región, donde se encuentra ubicado el proyecto.
Freno a la
Inversión Extranjera en Recursos Naturales
En los últimos 20 años Chile ha aumentado
la inversión extranjera, principalmente por la apertura
al exterior y las garantías que da nuestra base económica
y el derecho de propiedad fuertemente protegido, lo que se viene
a sumar a nuestras naturales ventajas comparativas. Esta tendencia
se rompe con el caso Trillium, lo que reviste especial gravedad
para la inversión extranjera en nuestro país; pues,
por primera vez, una empresa que cumple con todas las exigencias
legales se ve impedida de realizar su inversión a raíz
del verdadero acoso al que se ha visto sometida por grupos ambientalistas
y políticos. Chile está perdiendo de esta manera
una de sus ventajas competitivas más importantes, cual
es su capacidad de atraer inversión extranjera, especialmente
en recursos naturales, y eso debiera preocupar a las autoridades.
Perjudicial
para el Bosque Nativo
Si consideramos que la pérdida de bosque
nativo se debe principalmente a incendios forestales, debido a
la falta de valor comercial que se otorga a los bosques y a su
inaccesibilidad, el Proyecto Río Cóndor aseguraba
la protección de la lenga y el coigüe, al proyectarse
la construcción de caminos de acceso a los lugares de explotación,
y la protección de dichos bosques en mucho mayor medida
de lo que están actualmente. El hecho que una empresa forestal
opere una zona de bosque nativo, favorecería su manejo
sustentable, cosa que no ocurre hoy día. El bosque nativo
está descuidado, y el hecho de manejarlo aumentará
su velocidad de crecimiento, lo que permitirá aumentar
su superficie.
Detiene el
Desarrollo de Magallanes
Se ha desechado el hecho de que el proyecto será
una fuente de trabajo para cerca de 500 personas, en forma directa
e indirecta. Tierra del Fuego es una zona, cuyas únicas
fuentes actuales de trabajo son la ganadería y el funcionamiento
de un frigorífico. Este proyecto era un foco importantísimo
de progreso para ese sector. Sin proyectos como Río Cóndor,
las posibilidades de desarrollo de la zona son bajas, considerando
que en los últimos 7 años, las tasas de crecimiento
presentan tendencias decrecientes. El aislamiento de la zona,
cuyos accesos son aéreos y marítimos dificultan
aún más su desarrollo.
Debilita
la Institucionalidad
Preocupa el debilitamiento de la institucionalidad
que este caso representa. Los grupos ecologistas no se detienen
ante las normas legales y hay quienes señalaron que "aunque
el COREMA haya aprobado Río Cóndor, ahí no
se terminará el conflicto, y veremos si son capaces de
exportar un tronco de lenga" (M. Baquedano, El Mercurio,
3 de Febrero de 1998)
En definitiva, el proyecto de Forestal Trillium
ha dado lugar a uno de los mayores conflictos creados por los
ambientalistas de nuestro país. Al ser un proyecto que
pretende explotar bosque nativo, ha sido tomado como un proyecto
emblemático por la comunidad ecologista nacional, que paradojalmente
no se ha preocupado del medio ambiente, ya que éste habría
sido beneficiado por el proyecto, sino de marcar una posición
de poder dentro de la sociedad chilena con un sesgo contra la
empresa privada y el capital extranjero que resultan procupantes.
Nota:
1 El inventario más completo
hecho anteriormente en dicha zona correspondía a Sandoval,
en 1995, con 101 muestras y una superficie de 101 mil hectáreas.
Para tener un orden de magnitud, el SNASPE, para su inventario
forestal recientemente entregado a la opinión pública,
realizó poco más de 1.500 muestras, para estimar
volúmenes de madera promedio y otros parámetros
dasométricos promedio, a nivel nacional.
¿Para qué
se
Construye el Edificio
Institucional del INP?
¿Se justifica que una institución pública,
cuya función principal debe extinguirse en 25 años
más, construya un edificio nuevo, cuando en la actualidad
existen necesidades mucho más urgentes desde el punto de
vista social?
Funciones del INP
y su Futuro
El Instituto de Normalización Previsional
(INP) fue creado por el DL 3.502 en 1980, con el objeto de reasignar
recursos entre las diferentes cajas de previsión del antiguo
sistema de pensiones; canalizar el aporte fiscal para el compromiso
de los cumplimientos previsionales adquiridos; y asumir la función
de coordinar y racionalizar las inversiones financieras, compatibilizándolas
con los requerimientos de recursos de las cajas de previsión.
La labor principal del INP es el pago de las pensiones
del antiguo sistema, la que, de acuerdo a estimaciones
1, finalizará alrededor del año
2020. El número de beneficiarios del antiguo sistema ha
comenzado a disminuir gradualmente, ya que a poco andar de la
creación del sistema de capitalización individual
no fue posible adherirse al INP. Con lo anterior, podemos concluir
que aunque la labor de esta institución finalice alrededor
del 2020, sus necesidades irán disminuyendo notoriamente
antes de esa fecha.
Entre las otras funciones que posee el INP se encuentra
la de la administración del seguro social de accidentes
del trabajo y enfermedades profesionales de los no afiliados a
una mutual de seguridad. No hay razón alguna para que esta
labor sea realizada por el INP, ya que la función recaudadora
de la cotización puede perfectamente ser abordada por otras
entidades. De hecho, el Gobierno ha ingresado al Congreso un proyecto
de ley que propone que la cotización de salud sea recaudada
directamente por el Fondo Nacional de Salud (FONASA). De acuerdo
a las proyecciones de las actividades para el INP, éste
debiera ir traspasando algunas de sus funciones. Las prestaciones
de salud derivadas de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales,
por su parte, son realizadas en la actualidad por los servicios
de salud, por lo cual el INP no cumple rol alguno en esa materia.
Esto nos lleva a cuestionar la necesidad de la construcción
del Edificio Institucional del Instituto de Normalización
Previsional, cuyo costo se estima que sería bastante elevado
de acuerdo a las características que se pretende dar al
inmueble.
El Edificio
Se trata de un edificio de 30.000 m2,
conformado por dos torres, una de 7 pisos y la otra de 18, las
que se levantarán "como símbolo de su poderosa
identidad". Algunas opiniones señalan que su estructura
expresa "solidez, permanencia en el tiempo, austeridad y
nobleza"; y éstas serían las razones por las
cuales habría sido elegido el proyecto entre todos los
que se presentaron al concurso. Cabe preguntarse las motivaciones
existentes para querer darle estas características a una
construcción que albergaría a un servicio cuyas
funciones tenderán a la extinción en los próximos
25 años y cuya vida útil será bastante superior
a esa cifra.
Las características mencionadas son propias
de una gran corporación o empresa privada que por razones
comerciales necesita proyectar una determinada imagen, y no de
un servicio público que debiera proyectar una imagen de
austeridad, sobre todo si consideramos el monto de los beneficios
que paga.
El calendario del proyecto es el siguiente:
durante 1996 se inicia el proyecto del edificio
institucional, con un Estudio de Prefactibilidad
durante 1997 se efectúa la compra del terreno
(junto a la embajada de Argentina)
ese mismo año se llama a Concurso Nacional
del Anteproyecto de Arquitectura
se considera para 1998 la etapa de desarrollo
del Proyecto Ganador e inicio de la construcción que se
espera finalice en Diciembre de 1999.
Es posible estimar que el costo de esta construcción
sería considerable, y ascendería a varios millones
de dólares.2
El INP se ha defendido de esta crítica por
considerar que el costo sería "cero para el fisco
debido a que se realizará una transacción de activos
por activos" (activos antiguos que se venden, por activos
nuevos), y que, por otro lado, significaría un ahorro operacional
de 2.000 millones de pesos anuales3.
Los argumentos anteriores pueden rebatirse fácilmente
desde el punto de vista de las finanzas públicas. Los recursos
fiscales pertenecen a un mismo fondo que se reparte cada año
de acuerdo a las necesidades de cada Ministerio y servicio. De
acuerdo a esto, si un servicio considera que es posible ahorrar
recursos por medio de la venta de ciertos inmuebles de alto valor,
y el consiguiente traslado, valdría la pena que el ahorro
fuera el máximo posible y que no se pretendiera utilizar
los mismos recursos que fueron liberados. Es decir, es cuestionable
la construcción de un edificio con las características
del que se plantea, y en la forma en que se ha justificado su
construcción.
Otras Inversiones
El edificio al que nos referimos no es la única
inversión realizada por el INP. Si se analiza la evolución
que presenta la inversión real es posible mencionar diversos
gastos por este concepto. Entre ellos, las remodelaciones de distintas
agencias a lo largo del país. (cuadro Nº1). El gasto,
por su parte, ha aumentado en forma muy importante en los últimos
años. Destaca el importante aumento en los gastos en equipos
computacionales y en sistemas.
Cuadro Nº1
Inversión Real
(MM$ 1998)
| 1990
| 1994
| 1997
|
| Gastos |
991.906 | 1.440.315
| 1.791.940 |
| Inversión Real
| 62 | 1.183
| 2.263 * |
| relac. inv. /gto.
| 0,006% |
0,08% | 0,12%
|
* En este año se incluyen
los recursos para la compra del terreno donde estaría ubicado
el nuevo edificio institucional.
Fuente: Leyes de Presupuesto.
Es importante señalar, por otro lado, que
la gestión de este servicio ha logrado disminuir los tiempos
de espera para la recepción de pensiones del sector público
desde 59 a 31 días entre los años 1993 y 1996. Variaciones
similares se presentan para las pensiones EMPART y del S.S.S.
(cuadro Nº2). Puede presumirse que estos mejoramientos
en la calidad del servicio se han logrado en parte por el mejoramiento
de los sistemas ya mencionado.
Cuadro Nº2
Tiempos de Respuesta a Beneficios
de Pensionados
(días)
| 1993
| 1996
|
| Concesiones de pensiones EMPART
| 53 | 29
|
| Concesiones de pensiones S.S.S.
| 25 | 17
|
| Concesiones de pensiones Sector Público
| 59 | 31
|
Fuente: Informe de Gestión
1996.
Esto nos está indicando que no es indiferente
la forma en que se administran los recursos. Los aumentos de gasto
y las inversiones deben justificarse estrictamente en función
de los beneficios que de manera directa pueden asociarse a ellos.
Concluyendo...
Se ha discutido acerca de la agenda social dada
a conocer hace algunas semanas por el Presidente Frei, en la que
se otorga un aumento en las pensiones. De cierta forma parece
irónica esta discusión en términos de priorizar
sectores vulnerables como los adultos mayores, mientras se publicita
de manera casi ostentosa la construcción de un edificio
institucional para el organismo encargado de la entrega de estos
beneficios. Cabe señalar que bajo cualquier medición,
el gasto en este edificio sería considerado "gasto
social" o "inversión social"; ello confirma
una vez más que en materia de gasto público, aún
hay mucho paño que cortar.
Este gasto es menos justificable aún si se
considera que el INP es una institución que le restan alrededor
de 25 años de funciones previsionales. Bastante más
útil sería destinar esos recursos a otras necesidades,
como sería financiar en parte ese aumento de pensiones,
que busca financiamiento por otros medios.
Lo más peligroso de todo es que ésta,
al igual que la mayoría de las instituciones públicas,
busca perpetuarse en el tiempo. La forma en que el INP lo está
haciendo es asumiendo nuevas funciones que bien podrían
ser realizadas por otros organismos, públicos o privados,
que cuentan con la capacidad para ello y que no están destinados
a desaparecer.
1 Diario El Mercurio, 22 de Enero de 1998.
2 Santiago Plantt, Ex Director del INP en carta
a El Mercurio de 31 de diciembre de 1998
3 Por concepto de guardias, porteros y oficinas
de partes; al mismo tiempo que una disminución en las llamadas
telefónicas. Información publicada en Revista del
INP ("Entrega de Premios al Diseño del Nuevo Edificio
INP" publicado en la página 12).
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